• （一）创新标杆哪家强

  
  市场化改革前四十年，瞄准市场空白，抓住时代风口，坚持系统管理并持续提升的中国企业取得了成功，涌现出一批以华为为代表的，规模与竞争力兼具的优秀中国民族企业。
  
  前瞻全球科技发展动向，纵观世界企业发展史，未来三十年，只有依靠科技创新的中国企业才能挺立潮头基业长青。
  
  创新标杆哪家强？是民族明星企业华为还是科技狂人马斯克旗下SPACE X（太空探索公司） ?
  
  最终，明德战略咨询选定马斯克旗下SPACE X公司（太空探索公司）为未来三十年中国企业创新标杆。

• （二）华为：营销+管理+研发。成功不可复制

  
  二十年来，华为“模式”在中国和全球市场攻城略地，摧城拔寨，如入无人之境，任正非就是长胜将军，今天，华为早已告别生涩，内部管理更为规范，不再是“青纱帐里出来的土八路”，变身为一家技术驱动性现代企业。
  
  但华为的成功不可复制。华为的文化与任正非个体都是难以复制的，华为成功的时代大环境也已经一去不复返。在互联网时代，这种巨无霸型企业的成长路径对中国企业创新并没有很强的指导意义，价值有限。

• （三）SPACE X ：秉承“第一性”原理。成功可以复制

  
  马斯克从本质出发进行思考，颠覆性创新，实现低成本与差异化的有机结合。
  
  马斯克创立的SPACE X （太空探索公司）把长板理论发挥到极致，低成本与差异化有机结合，另辟蹊径，走出一条成功的蓝海路线，在当前的技术与市场背景之下，对中国的企业创新，具有极强的指导意义和借鉴价值。
  
  马斯克并非从零开始，他实际依托了美国航空航天的基础， SPACE X公司的技术与专业人员来自于NASA（美国航空航天局），马斯克为己所用。
  
  SPACE X的成功可以复制。秉承“第一性”原理从本质出发思考问题，在技术上集中于一点或两点另辟蹊径进行突破，取得颠覆性成果，通过低成本与差异化的有机结合，实现了全要素生产率的提升，使得他进入了蓝海，规避了竞争，获得了成功。

• （四）SPACE X——中国企业创新标杆的不二之选

  
  简言之，SPACE X的成功可以复制，华为的成功不可复制。马斯克的SPACE X——中国企业创新标杆的不二之选！
  
  明德战略咨询长期跟踪研究中国多行业头部企业，对中国众多领先企业体察入微，对其成功之道尽在掌握，全力帮助中国企业创新成长。