战略是企业发展的纲领,是企业行为的依归
文化决定企业战略选择的取舍,规定企业行为的边界
明德战略,基于根源,彻底解决
明德战略经年累月劳费心力建成特色案例库,在探索如何为中国企业提供实效服务的咨询实践中下实工夫,在萃取中国传统文化精华服务当代企业的上下求索中下苦工夫,在咨询模式的创新中下巧工夫,诸般工夫合力,炼成“解决问题,超越期望”的真功夫。同行与明德战略的竞争不在一个层面,相比其他咨询机构,明德战略的咨询技法与咨询能力具备显著的竞争优势。

战略咨询

高瞻远瞩,未来在握;真知灼见,取舍有道;目光如炬,洞察路径。明德战略教练式的咨询服务,不仅咨询成果超出企业期望,同时教会企业人怎么做战略,并帮助企业带出一支拥有战略思维的团队。

企业诊断
产业分析
多元化战略
一体化战略
产业战略
资本运作战略
投资战略、融资战略
品牌战略
Business model
企业生态战略
竞争战略
蓝海战略
互联网化战略
组织设计与运营规划
职能战略
战略落地(绩效考核,平衡计分卡与战略地图)
战略管理(战略质询与战略审计)


文化咨询

做文化,要求咨询师具备三个基础条件,首先必须懂企业,懂行业,同时还要懂文化,有文化素养,然后,还得有一笔好文墨,如此,才能产出“真善美”的文化成果。

文化诊断
理念文化、行为文化、视觉识别系统设计
文化落地


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